企業(yè)如何構(gòu)建薪酬激勵體系在構(gòu)建薪酬激勵體系時,，企業(yè)需首先明確三大激勵類型：個人激勵,、團隊激勵和收益分享，個人激勵側(cè)重于個人對企業(yè)的貢獻,，如紅利和獎金；團隊激勵針對團隊的特殊貢獻...

對創(chuàng)造性人才激勵作用的多種途徑創(chuàng)造性人才的激勵方式多樣,，以下列舉了幾種有效途徑：1.提供富有挑戰(zhàn)性的任務：創(chuàng)造性人才樂于接受挑戰(zhàn)，可以通過安排解決復雜問題,、創(chuàng)新研究或設計新產(chǎn)...