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根據(jù)雙因素理論,哪些要素是激勵(lì)因素
雙因素理論是美國心理學(xué)家赫茨伯格于1959年提出來的，它包括保健因素和激勵(lì)因素，其中激勵(lì)因素包括工作表現(xiàn)機(jī)會(huì)、工作本身的樂趣、工作上的成就感、工作本身的挑戰(zhàn)性、對(duì)未來發(fā)展的期望、職務(wù)上的責(zé)任感等。
包括：成就、賞識(shí)、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責(zé)任，以及成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)。職工感到不滿意的因素大多與工作環(huán)境或工作關(guān)系有關(guān)。這些因素的改善可以預(yù)防或消除職工的不滿，但不能直接起到激勵(lì)的作用，故稱為保健因素。
在雙因素理論中屬于激勵(lì)因素是工作內(nèi)容、工作成果、工作環(huán)境和組織文化等方面。工作內(nèi)容：當(dāng)員工對(duì)工作本身感興趣、有挑戰(zhàn)性、有意義時(shí)，他們會(huì)感到更加滿足和有動(dòng)力。
根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論責(zé)任因素可以激勵(lì)員工。雙因素理論中的激勵(lì)因素的是指成就感、別人的認(rèn)可、工作本身、責(zé)任和晉升等因素。保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等因素。
屬于激勵(lì)因素的有：工資、待遇、晉升、工作時(shí)間、被認(rèn)可等。
人際關(guān)系、地位、工資、安全和生活條件等；把使職工感到滿意的因素稱為激勵(lì)因素，這些因素通常是由工作本身產(chǎn)生的，包括：工作富有成就感、工作成績能得到認(rèn)可、工作本身具有挑戰(zhàn)性、負(fù)有較大的責(zé)任、在職業(yè)上能得到發(fā)展等。
什么是激勵(lì)因素,保健因素?
1、激勵(lì)因素：這些因素與員工的工作本身相關(guān)，包括工作上的成就感、工作本身的挑戰(zhàn)性、工作的責(zé)任感、個(gè)人的成長和發(fā)展以及賞識(shí)和認(rèn)可等。這些因素可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性，使他們感到滿意和受到激勵(lì)。
2、激勵(lì)因素包括工作富有成就感、工作成績能得到社會(huì)承認(rèn)、工作本身具有挑戰(zhàn)性、負(fù)有重大責(zé)任、在職業(yè)上能得到發(fā)展和成長。這類因素的改善能很大程度上激勵(lì)員工，使之產(chǎn)生滿足感。
3、保健因素：人際交往、學(xué)業(yè)成績、活動(dòng)籌備。激勵(lì)因素：稱贊褒獎(jiǎng)，獎(jiǎng)狀名次。激勵(lì)因素是指那些能帶來積極態(tài)度、滿意和激勵(lì)作用的因素。這是那些能滿足個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)需要的因素。
4、是 只能消除或減少不滿情緒的“保健因素 ”。激勵(lì)因素 有以下6種：（1）成就；（2）賞識(shí)；（3）晉升；（4）工作本身；（5）發(fā)展前途；（6）責(zé)任。
5、保健因素是指與工作環(huán)境或工作條件相關(guān)的因素，如公司的政策、管理和監(jiān)督、人際關(guān)系、工作條件、地位安全等。保健因素處理不好，會(huì)引發(fā)對(duì)工作不滿情緒的產(chǎn)生，處理得好，可以預(yù)防或消除這種不滿。
什么是激勵(lì)因素?
激勵(lì)因素是指那些能帶來積極態(tài)度、滿意和激勵(lì)作用的因素。這是那些能滿足個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)需要的因素。包括： 成就、賞識(shí)、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責(zé)任，以及成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)。如果這些因素具備了，就能對(duì)人們產(chǎn)生更大的激勵(lì)。
滿意。激勵(lì)因素是指那些能帶來積極態(tài)度、滿意和激勵(lì)作用的因素，是能夠滿足個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)需要的因素，是指能造成員工感到滿意的因素，極大地激發(fā)員工工作的熱情。
赫茨伯格雙因素理論激勵(lì)因素指的是能夠從工作本身中得到的滿足感和自我實(shí)現(xiàn)的要素，包括成就感、自我實(shí)現(xiàn)、工作本身的意義和責(zé)任感等。
屬于保健因素的有公司政策與管理、監(jiān)督、工作條件、人際關(guān)系、薪金、地位、工作安定等。
使職工感到非常滿意的因素，主要是工作富有成就感，工作本身帶有挑戰(zhàn)性，工作的成績能得到社會(huì)的認(rèn)可，以及職務(wù)上的責(zé)任感和職業(yè)上能夠得到成長和發(fā)展等等。
雙因素激勵(lì)理論： 那些能帶來積極態(tài)度、滿意和激勵(lì)作用的因素就叫做“激勵(lì)因素”，這是那些能滿足個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)需要的因素，包括：成就、賞識(shí)、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責(zé)任，以及成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
