牟其中與馮侖的恩怨之謎

在商業(yè)領域,，牟其中和馮侖都曾創(chuàng)造過輝煌的成就，他們之間的恩怨,，實則源于私人之間的矛盾,，這種矛盾不應被過度解讀或放大，因為商業(yè)競爭中的合作與沖突是常態(tài),，人與人之間的意見分歧和矛盾在所難免,，我們應以客觀、理性的態(tài)度去看待他們的恩怨,，避免無端的猜測和炒作,。

牟其中在商業(yè)上遭遇虧損時,，馮侖曾給予他50萬元作為補償，這之后兩人正式?jīng)Q裂,，這段恩怨主要集中在了經(jīng)濟領域,，兩人在商業(yè)戰(zhàn)場上可能存在競爭和分歧，而生活中的紛爭和感情糾葛,，也是他們關系中的重要組成部分,，如何正確看待這些紛爭，是否能夠以平和的心態(tài)去面對,，才是關鍵,。

牟其中曾表示，有缺點的人容易控制,，而沒缺點的人則令人畏懼,，因為他們擁有巨大的欲望和意志力，他認為,，他們之間存在著一種英雄主義,，是可以溝通的,，但他的離開給馮侖帶來了巨大的心理打擊,，他在海南逗留了一個月后,，馮侖正好也要去海南,，王功權等人告訴他這個消息,，于是他前往機場接馮侖,，希望給他一個解釋,，但馮侖并未理睬他,。

萬通六君子的結(jié)緣之路

1. 在萬通六君子的早期合伙階段,，他們借鑒了“水泊梁山”的模式，強調(diào)利益共享,，盡管馮侖等人的職務各異,，但分配平等，王功權被認為最適合擔任法人代表和總經(jīng)理,，馮侖擔任副董事長,，王啟富、易小迪和劉軍成為副總,，潘石屹的加入,，為他帶來了新的角色，起初擔任總經(jīng)理助理和財務部經(jīng)理,，后來晉升為副總,。

2. 馮侖擔任副董事長，王啟富,、易小迪和劉軍擔任副總,，1992年初，潘石屹加入公司，最初擔任總經(jīng)理助理兼財務部經(jīng)理,，后來晉升為副總,，盡管都是副總，但權力無法詳細規(guī)定,，所有事情都要六個人在場討論,。

3. 那年秋季，海南經(jīng)濟經(jīng)歷首次低迷期,，由于磚廠停工,，潘石屹被迫返回海口,，開始了他的漂泊生涯,，在這段動蕩的時光里，他與馮侖,、王功權,、劉軍、王啟富和易小迪等人結(jié)緣,，他們共同的夢想和志趣使他們走到了一起,，共同創(chuàng)立了海南萬通，這個團體后來被世人尊稱為“萬通六君子”,。

萬通六君子的輝煌歷程

在萬通六君子的早期合伙階段,，他們采用了“水泊梁山”的模式，強調(diào)利益共享,，盡管馮侖等人的職務各異,，但分配平等，王功權被認為最適合擔任法人代表和總經(jīng)理,，馮侖擔任副董事長,，王啟富、易小迪和劉軍成為副總,，潘石屹的加入,，為他帶來了新的角色，起初擔任總經(jīng)理助理和財務部經(jīng)理,，后來晉升為副總,。

那年的秋季，海南經(jīng)濟經(jīng)歷首次低迷期,，由于磚廠停工,，潘石屹被迫返回海口,，開始了他的漂泊生涯,，在這段動蕩的時光里,，他與馮侖、王功權,、劉軍,、王啟富和易小迪等人結(jié)緣，他們共同的夢想和志趣使他們走到了一起,，共同創(chuàng)立了海南萬通,，這個團體后來被世人尊稱為“萬通六君子”。

那年的6月,，萬通六君子在海南創(chuàng)立了海南農(nóng)業(yè)高科技投資公司,，這便是萬通公司的前身，王功權擔任法人代表與總經(jīng)理,，馮侖和劉軍出任副董事長,，王啟富擔任辦公室主任，易小迪是總經(jīng)理助理,，潘石屹主管財務中心,。

王啟富以其鮮明的愛憎和義氣，展現(xiàn)真性情,；劉軍則以直率著稱,，在萬通分家時，他是唯一敢于直接挑戰(zhàn)權威的人,，這六個性格各異,、各有所長的男子,，共同開創(chuàng)了萬通的輝煌,，他們在海南披荊斬棘，攜手并進,，被譽為“萬通六君子”,。

王啟富的創(chuàng)業(yè)歲月

馮侖回憶起他們相識的初始，那是在1988年,，他首先與王啟富和易小迪相識,，通過王啟富又結(jié)識了王功權，那時他還不認識劉軍,，對潘石屹也不甚了解,，王啟富和易小迪與潘石屹的交往，逐漸拉近了他們的距離,，為后來的合作奠定了基礎,。