譚旭光發(fā)展歷程
1,、譚旭光立志推動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)的跨越式增長(zhǎng),,2005年他向《中國(guó)企業(yè)家》透露:“我從事發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè),,目標(biāo)是今年實(shí)現(xiàn)百億營(yíng)收,,明年翻倍至兩百億,,后年再翻一倍至三百億,。”2006年,,濰柴成功實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo),成為行業(yè)內(nèi)首家營(yíng)收突破200億元的企業(yè),,這一持續(xù)增長(zhǎng)彰顯了譚旭光對(duì)企業(yè)和行業(yè)的深刻洞察與強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力,。
2、2005年5月8日下午,,譚旭光親臨中國(guó)重汽集團(tuán)杭州地區(qū)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)新研發(fā)中心的建設(shè),,并主持召開(kāi)了杭州研發(fā)中心工作座談會(huì),在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),,譚旭光強(qiáng)調(diào),,要緊跟大集團(tuán)科技創(chuàng)新的要求,科學(xué)規(guī)劃,,加強(qiáng)協(xié)同,,加快研發(fā)進(jìn)度,打造高水平的研發(fā)中心,。
3,、金融危機(jī)爆發(fā)后,我國(guó)啟動(dòng)了四萬(wàn)億刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,,房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展,,重卡成為其重要的生產(chǎn)工具,2010年,,重卡銷量達(dá)到頂峰,,年銷量首次突破百萬(wàn),增速高達(dá)58%,,譚旭光抓住這一機(jī)遇,,充分發(fā)揮濰柴與陜重汽的雙重優(yōu)勢(shì),當(dāng)年?duì)I收同比增長(zhǎng)71%,,首次突破600億大關(guān),,凈利潤(rùn)翻了一倍多。
4,、在譚旭光的領(lǐng)導(dǎo)下,,濰柴創(chuàng)造了多項(xiàng)行業(yè)第一,包括成為國(guó)內(nèi)首家在香港主板上市的內(nèi)燃機(jī)企業(yè),、國(guó)內(nèi)首家銷售收入過(guò)百億的企業(yè),、研發(fā)成功具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大功率歐Ⅲ排放發(fā)動(dòng)機(jī)的企業(yè)、全球10升以上單一品牌發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)銷量超過(guò)14萬(wàn)臺(tái)的企業(yè),。
游艇界的“勞斯萊斯”重獲新生:山東柴油機(jī)制造商的傳奇故事
搜狐的張朝陽(yáng)作為國(guó)內(nèi)富豪玩游艇的先驅(qū)之一,,擁有一艘名為“快樂(lè)號(hào)”的游艇,法拉帝的游艇深受全球富豪喜愛(ài),,旗下的RIVA(麗娃)是世界上頂級(jí)豪華游艇品牌,,擁有180年的歷史,也是世界游艇中歷史最悠久,、最傳奇,、最昂貴的品牌之一,被譽(yù)為游艇界的“勞斯萊斯”。
譚旭光:傳奇企業(yè)家譚旭光的簡(jiǎn)要生平
譚旭光,,男,,山東濰坊人,1961年2月出生,,天津大學(xué)工學(xué)博士,,正高級(jí)工程師,他帶領(lǐng)的濰柴科技工作者,,創(chuàng)造了柴油機(jī)和天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)兩個(gè)世界第一,,不僅振奮了濰柴,更振奮了國(guó)人,,譚旭光,,男,山東濰坊人,,1961年2月出生,,天津大學(xué)工學(xué)博士,正高級(jí)工程師,。
在電視劇《大博弈》中,,孫和平的原型正是濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光,1977年,,16歲的譚旭光進(jìn)入濰坊柴油機(jī)廠工作,,21歲時(shí)他帶領(lǐng)同事們利用業(yè)余時(shí)間搞創(chuàng)收,因其靈活的頭腦,,進(jìn)入濰柴十年后,,譚旭光被調(diào)往新組建的銷售外貿(mào)科擔(dān)任業(yè)務(wù)員。
【簡(jiǎn)介】2005CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選在2005年12月28日晚揭曉,,頒獎(jiǎng)典禮于12月31日20:00在CCTV-2播出(已結(jié)束),。
大博弈電視劇原型確實(shí)是濰柴集團(tuán),大博弈以濰柴控股集團(tuán) *** 為原型,,人物以譚旭光為原型,,孫和平的靈感來(lái)自濰柴現(xiàn)任董事長(zhǎng)譚旭光,故事一開(kāi)始,,北方機(jī)械瀕臨破產(chǎn),,孫和平出面救援,相應(yīng)的時(shí)間點(diǎn)應(yīng)該是1998年左右,,當(dāng)時(shí)孫和平37歲,,在濰柴工作了11年。
“改革先鋒”譚旭光:贊譽(yù)與爭(zhēng)議并存
譚旭光首先啟動(dòng)了“三定”改革(定崗,、定編,、定員),將精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),、裁撤冗員作為改革的第一步,,3年間,濰柴在崗職工總數(shù)由36萬(wàn)人減至8000人,,逐漸脫離險(xiǎn)境,,在采購(gòu)方式、下游廠商的選擇上,,濰柴也漸漸市場(chǎng)化,。
譚旭光以嚴(yán)格的要求和執(zhí)行力著稱,他經(jīng)常鼓勵(lì)員工追求卓越,,不養(yǎng)懶人和閑人,,他要求會(huì)議簡(jiǎn)短高效,對(duì)員工的執(zhí)行力有很高的要求,,盡管有人認(rèn)為譚旭光的權(quán)利有些大,,有點(diǎn)像家長(zhǎng)制,但他的改革措施和管理風(fēng)格對(duì)中國(guó)重汽的發(fā)展產(chǎn)生了積極影響,。
譚旭光與滕虎忱等人,,他們以創(chuàng)新和遠(yuǎn)見(jiàn)推動(dòng)了濰坊的機(jī)械工業(yè)和紡織服裝業(yè)崛起,如滕虎忱在坊子煤礦的鐵路支持下創(chuàng)立華豐機(jī)器廠,,譚旭光則在戰(zhàn)后為產(chǎn)業(yè)復(fù)興儲(chǔ)備人才,。
譚旭光個(gè)人簡(jiǎn)歷
1、譚旭光,,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,,天津大學(xué)工學(xué)博士, *** 黨員,,他擔(dān)任過(guò)第十屆,、十一屆、十二屆全國(guó)人大代表,,并榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“全?guó)勞動(dòng)模范”、“全國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”等多項(xiàng)榮譽(yù),,他現(xiàn)任山東重工集團(tuán) *** 董事長(zhǎng),、黨委書(shū)記,以及濰柴控股集團(tuán) *** 和濰柴動(dòng)力股份 *** 的董事長(zhǎng),。
2,、隨后,雙方的業(yè)務(wù)合作漸行漸遠(yuǎn),,譚旭光,,作為濰柴的掌門人,預(yù)感到了關(guān)系的破裂,為實(shí)現(xiàn)獨(dú)立發(fā)展,,重汽斥資5億購(gòu)買發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)設(shè)備并新建新廠,,而濰柴則通過(guò)重組湘火炬和陜汽收購(gòu)整車來(lái)應(yīng)對(duì),譚旭光在面對(duì)濰柴的違約時(shí),,表現(xiàn)出堅(jiān)韌的商業(yè)智慧,,重汽則轉(zhuǎn)而尋求其他供應(yīng)商,如杭發(fā),。