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怎樣理解“媒介環(huán)境”?
1、只有正確的理解麥克盧漢的媒介的概念，才能理解媒介即是訊息的觀點。本文認(rèn)為，在麥克盧漢認(rèn)為，媒介是那些延伸人類器官的所有工具、技術(shù)和活動，它的范圍是很廣泛的；媒介即是訊息包含著這樣含義：一，一種媒介的產(chǎn)生會在社會中產(chǎn)生新的行為標(biāo)準(zhǔn)和方式；媒介（技術(shù)）創(chuàng)造了新的環(huán)境而環(huán)境又影響很大著人們的生活和思維方式。
2、“媒介環(huán)境”指由各種媒介營造的一種社會情境，這種社會情境是傳者、受者及廣告商等多力量綜合作用的結(jié)果。隨著大眾傳播日益發(fā)達(dá)，社會個體與群體的生存與發(fā)展越來越多地依賴于媒介環(huán)境，人們根據(jù)媒介提供的信息來感知世界，大眾傳媒用各種手段搭建起一種仿真環(huán)境，人們在這個仿真環(huán)境中生活。
3、媒介環(huán)境是指由各種媒介營造的一種社會情境，這種社會情境是傳者、受者及廣告商等多力量綜合作用的結(jié)果。媒介環(huán)境是特指某一地區(qū)內(nèi)，它所擁有的電視、報紙、廣播等媒體與受眾之間的概況，需要大量數(shù)據(jù)的支持。媒介環(huán)境：媒體載具所提供的編輯內(nèi)容對品牌以及廣告創(chuàng)意的適切性。
4、媒介環(huán)境是指大眾傳播機構(gòu)在運作管理中所呈現(xiàn)出來的一種整體氣氛，是由大眾傳播活動全體參與者的行為方式聚合后形成的一種習(xí)慣模式。它的培養(yǎng)與形成，并不是決定于哪一個人的角色觀念與行為，而是媒介與社會在過去長期的信息傳播和人際互動中逐步形成的。
cms是什么意思?
樓主所說的CMS有三種可能：內(nèi)容管理系統(tǒng)（Content Management System，簡稱CMS），組織和協(xié)助共同合作的內(nèi)容的結(jié)果，是指用于管理及方便數(shù)字內(nèi)容的系統(tǒng)。 內(nèi)容管理系統(tǒng)容許使用者（End User，一般是作者本人）在文章中增加、修改、管理內(nèi)容。文章一般是文本格式， 也可能包含標(biāo)記以包含其他資源（如圖形）。
cms是內(nèi)容管理系統(tǒng)，是一種位于WEB前端和后端辦公系統(tǒng)或流程之間的軟件系統(tǒng)。內(nèi)容的創(chuàng)作人員、編輯人員、發(fā)布人員使用內(nèi)容管理系統(tǒng)來提交、修改、審批、發(fā)布內(nèi)容。cms是云管理服務(wù)，針對關(guān)鍵的企業(yè)級工作負(fù)載進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，是一個高安全性，使用者可充分管理的云計算基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)。
CMS是ChainManagementSystem的縮寫，意為\連鎖管理體系\，它是國際品牌企業(yè)建立和采用的、將連鎖企業(yè)管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)以及程序文件的流程化和系統(tǒng)化，具有簡捷、高效和持續(xù)改進(jìn)與復(fù)制發(fā)展的系統(tǒng)能力。
CMS是Content Management System的縮寫，意為內(nèi)容管理系統(tǒng)。內(nèi)容管理系統(tǒng)（content management system，CMS）是一種位于WEB 前端（Web 服務(wù)器）和后端辦公系統(tǒng)或流程（內(nèi)容創(chuàng)作、編輯）之間的軟件系統(tǒng)。內(nèi)容的創(chuàng)作人員、編輯人員、發(fā)布人員使用內(nèi)容管理系統(tǒng)來提交、修改、審批、發(fā)布內(nèi)容。
CMS是ContentManagementSystem的縮寫，意為內(nèi)容管理系統(tǒng)。
亞當(dāng)斯“公平理論”能在什么方面使用?
亞當(dāng)斯的“公平理論”主要在薪酬和激勵方面使用。薪酬決策 亞當(dāng)斯的公平理論為薪酬決策提供了理論基礎(chǔ)。它強調(diào)薪酬應(yīng)與員工的努力和貢獻(xiàn)相匹配，以保持員工的公平感。根據(jù)這一理論，組織在設(shè)定薪酬水平時，需要考慮到內(nèi)部公平性和外部競爭力，確保員工感到他們的努力得到了應(yīng)有的回報。
亞當(dāng)斯認(rèn)為，在管理工作中，組織領(lǐng)導(dǎo)者必須十分重視在工作上、待遇上不公平、不合理的現(xiàn)象對人的心理狀態(tài)及行為動機的消極影響，努力在工作任務(wù)的分配上，在工資、資金以及工作績效的評價中，力求公平合理，以調(diào)動人們的積極性。
亞當(dāng)斯認(rèn)為，員工的工作積極性不僅受到絕對報酬的影響，還受到相對報酬的影響。公平理論對于人力資源管理的意義更多地集中在薪酬管理方面，就是要實施具有公平性的報酬體系。這種公平體現(xiàn)在內(nèi)部公平、外部公平和自我公平三個方面，要使員工感到自己的付出得到了相應(yīng)的回報，從而避免員工產(chǎn)生不滿情緒。
就公平，否則就不公平。公平能起到激勵的作用，不公平會起消極的作用。人能否得到激勵，不僅是他得到了什么樣的報酬，更重要的是與別人相比，這樣的報酬是否公平。公平的實質(zhì)是平等，它體現(xiàn)在對人格及其權(quán)利的尊重上。
在職場中，員工的行為和動力往往受到一種無形的力量驅(qū)使——公平感。亞當(dāng)斯的公平理論揭示了這一現(xiàn)象，也被稱為社會比較理論，它由美國心理學(xué)家J.S.亞當(dāng)斯在20世紀(jì)60年代提出，旨在探討工資分配的合理性與員工積極性之間的聯(lián)系。
