本文目錄一覽：

• 1,、產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作職責(zé)有哪些?
• 2,、產(chǎn)品經(jīng)理做什么
• 3,、產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作內(nèi)容有哪些
• 4、產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么
• 5,、產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)
• 6、產(chǎn)品經(jīng)理具體工作是什么?

產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作職責(zé)有哪些?

市場(chǎng)調(diào)研 研究市場(chǎng)以了解客戶需求,、競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)力量（market forces）,，最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會(huì)。

負(fù)責(zé)公司硬件產(chǎn)品規(guī)劃,、預(yù)算成本及整體產(chǎn)品進(jìn)度管理,，參與研發(fā)與產(chǎn)品體系的戰(zhàn)略規(guī)劃。組織執(zhí)行產(chǎn)品戰(zhàn)略落地,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的分析研究,、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化。負(fù)責(zé)公司預(yù)研產(chǎn)品的產(chǎn)品定義輸出：結(jié)合競(jìng)爭(zhēng),、供應(yīng),、技術(shù)等信息完成產(chǎn)品的可行性分析,。

深度挖掘用戶需求，根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略獨(dú)立完成產(chǎn)品規(guī)劃,。根據(jù)客戶需求對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的成本核算進(jìn)行評(píng)估,，編寫和提交評(píng)估報(bào)告。能獨(dú)立完成數(shù)據(jù)分析,，數(shù)據(jù)報(bào)表的整理,，數(shù)據(jù)占比分析。負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)品的完善和開(kāi)發(fā),，合作洽談,，合同簽訂等相關(guān)工作。

產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager）是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位,，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查并根據(jù)用戶的需求,，確定開(kāi)發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種技術(shù),、商業(yè)模式等,。并推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)組織，他還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,，協(xié)調(diào)研發(fā),、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等,，確定和組織實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品策略,，以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動(dòng)。

而產(chǎn)品經(jīng)理從根本應(yīng)該履行好的職責(zé),，包括：市場(chǎng)調(diào)研,，通過(guò)研究分析市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,、用戶行為及需求等,，從而發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品改進(jìn)或創(chuàng)新的潛在機(jī)會(huì)。

產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)：負(fù)責(zé)并保證高質(zhì)量的產(chǎn)品按時(shí)完成和發(fā)布的專職管理人員,。負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能的定義,、規(guī)劃和設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)傾聽(tīng)用戶需求,。負(fù)責(zé)做各種復(fù)雜決策,，保證團(tuán)隊(duì)順利開(kāi)展工作及跟蹤程序錯(cuò)誤。負(fù)責(zé)搜集用戶的新需求與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的資料,，進(jìn)行需求分析,、競(jìng)品分析以及研究產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。

產(chǎn)品經(jīng)理做什么

負(fù)責(zé)公司硬件產(chǎn)品規(guī)劃,、預(yù)算成本及整體產(chǎn)品進(jìn)度管理,，參與研發(fā)與產(chǎn)品體系的戰(zhàn)略規(guī)劃,。組織執(zhí)行產(chǎn)品戰(zhàn)略落地，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的分析研究,、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化,。負(fù)責(zé)公司預(yù)研產(chǎn)品的產(chǎn)品定義輸出：結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng),、技術(shù)等信息完成產(chǎn)品的可行性分析,。

產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager），指在互聯(lián)網(wǎng)或者IT行業(yè),，管理,、規(guī)劃、設(shè)計(jì)乃至于負(fù)責(zé)實(shí)施一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或者IT產(chǎn)品的崗位,。

產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)萬(wàn)能的存在：小到了解技術(shù)并能和技術(shù),，設(shè)計(jì)溝通，檢查各環(huán)節(jié)是否完成,，尋找bug并確認(rèn)解決情況,，推動(dòng)產(chǎn)品前進(jìn)。

大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場(chǎng),、市場(chǎng)推廣和媒體關(guān)系（PR）團(tuán)隊(duì)幫忙進(jìn)行對(duì)外的產(chǎn)品宣介,。這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計(jì)之外,，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言價(jià)值第二高的工作,，尤其是在向老板、市場(chǎng)同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時(shí)候,。對(duì)于業(yè)務(wù)部門來(lái)說(shuō),，這是產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，這是商業(yè)運(yùn)作的過(guò)程,。

產(chǎn)品規(guī)劃 產(chǎn)品規(guī)劃的目的在于讓研發(fā)工作開(kāi)展更有序。在產(chǎn)品規(guī)劃階段,，產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)就是做好前期調(diào)研工作,，輸出完整的產(chǎn)品規(guī)劃方案。

產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作內(nèi)容有哪些

1,、主要有以下六個(gè)方面的工作內(nèi)容：1市場(chǎng)調(diào)研 市場(chǎng)調(diào)研是指研究市場(chǎng)以了解客戶需求,、競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)力量（marketforces），其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會(huì),。

2,、主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷售,、市場(chǎng),、 *** 等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),、功能和目標(biāo)市場(chǎng)，也可能包括向外界如媒體,、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品,。大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場(chǎng)、市場(chǎng)推廣和媒體關(guān)系（PR）團(tuán)隊(duì)幫忙進(jìn)行對(duì)外的產(chǎn)品宣介,。

3,、全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā),、測(cè)試,、上線階段的管理及協(xié)調(diào)工作。 主導(dǎo)公司網(wǎng)站產(chǎn)品整體規(guī)劃,、主要產(chǎn)品線策略制定,、實(shí)施并對(duì)產(chǎn)品生命周期進(jìn)行管理。 負(fù)責(zé)組織對(duì)新產(chǎn)品的整體規(guī)劃,，包括內(nèi)容建設(shè),、網(wǎng)站布局、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方面的規(guī)劃,。 組織實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)類網(wǎng)站的互動(dòng)功能,、架構(gòu)設(shè)計(jì)及詳細(xì)的文灼編寫，完成產(chǎn)品需求書(shū),。

4,、產(chǎn)品宣介，主要包括在公司內(nèi)部跟同事（包括老板,、市場(chǎng),、銷售、 *** 等）溝通產(chǎn)品 優(yōu)點(diǎn),、功能和目標(biāo)市場(chǎng),，也包括向外界（如媒體、行業(yè)分析師,、用戶等）宣傳和介紹產(chǎn)品,。這可以說(shuō)是產(chǎn)品經(jīng)理價(jià)值第二高的工作。

5,、產(chǎn)品經(jīng)理是以解決問(wèn)題為核心,，整合和管理各種人力、物力等資源,，高效地將解決方案變成實(shí)際產(chǎn)品輸出的領(lǐng)導(dǎo)者,。在不同的公司，產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責(zé)雖略有差異,，但是核心職責(zé)是相通的,，我們可以從產(chǎn)品研發(fā)的五個(gè)階段來(lái)解讀產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作內(nèi)容：產(chǎn)品規(guī)劃 產(chǎn)品規(guī)劃的目的在于讓研發(fā)工作開(kāi)展更有序,。

產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么

1、一）主要職責(zé) 市場(chǎng)調(diào)研 研究市場(chǎng)以了解客戶需求,、競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)力量（market forces）,，最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會(huì)。

2,、負(fù)責(zé)公司硬件產(chǎn)品規(guī)劃,、預(yù)算成本及整體產(chǎn)品進(jìn)度管理，參與研發(fā)與產(chǎn)品體系的戰(zhàn)略規(guī)劃,。組織執(zhí)行產(chǎn)品戰(zhàn)略落地,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的分析研究、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化,。負(fù)責(zé)公司預(yù)研產(chǎn)品的產(chǎn)品定義輸出：結(jié)合競(jìng)爭(zhēng),、供應(yīng)、技術(shù)等信息完成產(chǎn)品的可行性分析,。

3,、產(chǎn)品經(jīng)理的崗位定義 產(chǎn)品經(jīng)理就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查并根據(jù)產(chǎn)品,、市場(chǎng)及用戶等的需求,，確定開(kāi)發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種業(yè)務(wù)模式,、商業(yè)模式等,。

4、產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)并保證高質(zhì)量的產(chǎn)品按時(shí)完成和發(fā)布的專職管理人員,。在產(chǎn)品管理中,，產(chǎn)品經(jīng)理是領(lǐng)頭人，是協(xié)調(diào)員,，是鼓動(dòng)者。

5,、產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)是什么,？那產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何做呢？具體的職責(zé)有哪些呢,？不難想象,，有些東西是產(chǎn)品經(jīng)理的份內(nèi)、職責(zé)之事,，而還有些東西只是需要他們了解的知識(shí),。比如，PM需要了解一些交互,、運(yùn)營(yíng),、設(shè)計(jì)甚至代碼的知識(shí),，但并不意味著PM就是做這些事情的人。

6,、制定戰(zhàn)略,，關(guān)于軟件開(kāi)發(fā)的創(chuàng)意，軟件開(kāi)發(fā)之前的用戶調(diào)查和對(duì)于產(chǎn)品創(chuàng)意的分析和溝通,。管理客戶關(guān)系,，包括開(kāi)發(fā)過(guò)程中和完成應(yīng)用后的推廣活動(dòng)，已經(jīng)用戶反饋信息匯總,。產(chǎn)品測(cè)試,，和測(cè)試人員溝通，對(duì)于開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量,，進(jìn)行把握,，控制產(chǎn)品性能和質(zhì)量。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)

產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容可以主要概括為六個(gè)方面：市場(chǎng)調(diào)研,、產(chǎn)品設(shè)計(jì),、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品宣介以及產(chǎn)品生命周期管理,。由此我們可以了解到產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)有規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品,，研究競(jìng)品與行業(yè)，參與,、協(xié)調(diào)和推動(dòng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的整個(gè)過(guò)程,，并監(jiān)測(cè)優(yōu)化用戶反饋，策劃迭代,、優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品,，以及做好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣。

產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager）是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位,，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查并根據(jù)用戶的需求,，確定開(kāi)發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種技術(shù),、商業(yè)模式等,。并推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)組織，他還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,，協(xié)調(diào)研發(fā),、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等,，確定和組織實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品策略,，以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動(dòng)。

IT產(chǎn)品經(jīng)理主要的工作就是∶規(guī)劃、設(shè)計(jì)產(chǎn)品,，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程的控制,，最終把產(chǎn)品賣出去的一個(gè)過(guò)程。

產(chǎn)品經(jīng)理具體工作是什么?

負(fù)責(zé)公司硬件產(chǎn)品規(guī)劃,、預(yù)算成本及整體產(chǎn)品進(jìn)度管理,，參與研發(fā)與產(chǎn)品體系的戰(zhàn)略規(guī)劃。組織執(zhí)行產(chǎn)品戰(zhàn)略落地,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的分析研究,、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化。負(fù)責(zé)公司預(yù)研產(chǎn)品的產(chǎn)品定義輸出：結(jié)合競(jìng)爭(zhēng),、供應(yīng),、技術(shù)等信息完成產(chǎn)品的可行性分析。

產(chǎn)品經(jīng)理主要做的工作就是調(diào)研,、了解需求,、設(shè)計(jì)、銷售與協(xié)調(diào),，這就是產(chǎn)品經(jīng)理需要做的五件事,。每個(gè)公司都需要產(chǎn)品經(jīng)理，在公司里面屬于比較高的一個(gè)職位,，負(fù)責(zé)的模塊還是比較多的,，企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的重要作用。

主要包括和內(nèi)部同事如老板,、銷售,、市場(chǎng)、 *** 等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),、功能和目標(biāo)市場(chǎng),，也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品,。大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場(chǎng),、市場(chǎng)推廣和媒體關(guān)系（PR）團(tuán)隊(duì)幫忙進(jìn)行對(duì)外的產(chǎn)品宣介。

在產(chǎn)品規(guī)劃階段,，產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)就是做好前期調(diào)研工作,，輸出完整的產(chǎn)品規(guī)劃方案。

需求收集及分析：收集用戶,、老板、運(yùn)營(yíng)等人員的需求,，把需求轉(zhuǎn)化為功能,。2）撰寫文檔：主要寫市場(chǎng)需求文檔、產(chǎn)品需求文檔，競(jìng)品分析報(bào)告,，用戶分析報(bào)告等 ,。3）繪制原型：利用 Axure 繪制項(xiàng)目原型圖交給開(kāi) 發(fā) UI 進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，提高項(xiàng)目可讀性,。